A minap egy workshopon vettem részt, amelynek témája a szolgáltatásmenedzsment egy speciális formája, a klubmenedzsment volt. Ez a fajta klubélet tőlünk kissé távol áll, ám az Egyesült Államokban egy valamirevaló középosztálybeli polgár tag valahol és természetesen nagyon nem mindegy, hogy hol! Minél drágább és nagyobb presztízsű klubban, természetesen annál nagyobb a saját személyes ázsiója is.… [Tovább…]
Vannak „nyílt nap ellenesek” és „nyílt nap hívők”. Előrebocsájtom én az utóbbiak táborába tartozom. De hogy lesz a nyílt nap ingyen-kávézós-ütögetős egyszeri potyagolfozójából visszatérő, elhivatott (és fizető) golfozó?
Úgy tűnik, az ingatlanüzemeltetőknek érdemes megtanulniuk golfozni, ez (is) derült ki egy a múlt héten megrendezett létesítménygazdálkodási kerekasztal beszélgetésen. Az ingatlanüzemeltetők gondját-baját bemutató előadás során hangzott el egy sztori, ahol egy nagy nevű osztrák ingatlanfejlesztő ahelyett, hogy az előadó (magyar) cégét bízta volna meg, inkább -a sztori szerint -egy osztrák golftársa cégének “adta” az üzletet.… [Tovább…]
Az eheti Figyelőben jelent meg egy cikk a Pólus Palace csődhelyzete kapcsán a magyar golfpályák pénzügyi állapotáról, a golfpálya beruházások megtérüléséről. Továbbgondolva az írást, én némileg árnyaltabban látom a képet. Valóban, a golfpálya-építés alfája és omegája az ingatlan maga. Mint minden ingatlanpiaci terméknél, ebben az esetben is a „lokáció,lokáció,lokáció” az elsődleges (valamint másodlagos és harmadlagos)tényező.… [Tovább…]
A golf világszerte döbbenetes pénzeket mozgat meg. Évente dollár milliárdokat invesztálnak golfpályákba, a klubok pénztárgépei, a golfturizmus, a golfra épülő ingatlanbefektetések felfoghatatlan összegeket jelentenek. A golfversenyek díjazásai és a versenyzők köré épülő szponzori pénzek is dollár milliókat tesznek ki- akár fejenként. Nézzük a konkrét számokat! A KPMG szerint (Golf Course Development Survey 2008) Európa, Közép-Ázsia… [Tovább…]
November 15, 2010 Szerző:szkriszta
0